robertsanchez
Usuario Regular
Jun 5, 2010, 8:51 AM
Mensaje #1 de 1
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Como ingeniero que participa en la industria de las "instalaciones especiales" -nombre que por cierto NO dice nada, pero eso sera tema de otro "post"; pienso en sistemas como una integracion de alternativas de solución y no como módulos separados con obvios costos individuales -unitarios-
Mi reflexión es est y por favor DISCUTANLA, CRITIQUENLA y si es posible ofrezcan alternativas de solución
En mi quehacer los sistemas que proponemos en una edificación:
- energía
- generación
- calidad
- distribución
- enfriamiento
- pasivo ("FREE cooling, convección)
- activo (HVAC)
- líquido
- hidrosanitaria
- salvaguarda
- detección de incendio
- supresión
- protección civil
- seguridad
- transporte de tecnologia de la información
- voz, datos, video
- audio/video
- voceo
- transporte interno
- elevadores
- montacargas
- escaladoras
- bandas transportadoras
- Automatización
Implican un proyecto DEFINIDO para una edificación dada
- Comercial (oficinas, centros, estadios, auditorios, hoteles, etc )
- Residencial (condominios, casa habitación,....)
Esto es, no "creceremos, ni cambiaremos el numero de salidas, detectores, procesadores, distancias de cableado, etc. etc......
- Por lo que podemos cotizar un proyecto a precio "alzado" durante un lapso IGUAL al tiempo en que se realiza la construcción de la edificación -generalmente en moneda extranjera (Dolares de los EEUU o Euros); claro que se puede argumentar:
- El tipo de cambio varía (igual que cuando en arquitectura se usa una lampara italiana, o un cristal de la envolvente frances ó norteamericano.
- La M.O. de la construcción tiene impactos como la variación del salario mínimo. ¿se podría pensar que la M.O. de la instalación de estos sitemas no se impacta también?
- Existen "cambios" de arquitectura mientras se ¿¿¿¡¡¡CONSTRUYE!!!??? la edificación.
- Asi lo hemos hecho en la industria de la construcción los últimos 4000 años (desde las pirámides)
2. Aqui mi experiencia me ha enseñado:
- cierto todo lo anterior
- GENERALMENTE el clliente NOI inveirte en Arquitectura e Ingeniería de detalle, no existen:
- guías mecánicas EXACTAS
- Planos de detalle por especialidad
- cruce de trayectorias
- Cortes de alzado
- ¡¡¡¡DISEÑO!!!!
- El procedimiento de diseño es -como en la facultad-, tarde, a última hora, con cambios constantes antes de "congelar" , cotizar, aprobar y empezar a construir el proyecto EJECUTIVO
- NO existe o se paga un proyecto ejecutivo -para una edifico de 50 nivles o mas de 15,000+ PLANOS
La percepción que tengo actualmente me dice que esto es un reto genetico, ¿genético?; sí no tiene que ver con la cultura de nuestras sociedad, sino con nuestro ADN:
- No queremos
- No nos gusta
- No nos permite corromper el negocio.
Quiero decir que así nos conviene, pues el precio unitario es el más bajo -aún abajo del costo- pues apostamos a que, al no existir un proyecto y presupuesto ejecutivo "congelado", total, integral, con TODA la ingeniería y arquitectura PAGADA; siempre podemos incluir en nuestra estimaciones un precio EXTRAORDINARIO de aquello que generalmente No se considero en el diseño original.
Y esto lo aprendemos en la escuela (IPN, UNAM, La Salle, Anahuac, Tec,........)
Mi razonamiento -por supuesto de "ingeniero"- es
En una edificación con ciertos parámetros, el costo se le puede dar un porcentaje según el uso que se le de al mismo:
- 8%-10% energía
- 14-16% enfriamiento
- 7%-8%- hidrosanitaria
- 7%-8% salvaguarda
- 5%-6% seguridad
- 6% al 9% transporte de tecnologia de la información
- 10%-12% transporte interno
- 3% - 4% Automatización
Lo cual suma del 60% al 73% y que aseguro nos da una valor monetario CONSTANTE a menos de que se sumen o resten PISOS COMPLETOS, esto es que exista un cambio SUSTANCIAL en el diseño de la edificación. Y que por lo general solo le afecta una crisis económica como la reciente; pues los precios sino se mantienen, SI se reducen. -pues todos queremos vender-
Los estudios de pre factibilidad, ANTE-proyecto arquitectónico, licencias y "mordidas/cohimas, etc", resistencia de suelos, impacto ambiental, etc; dependen de de la ubicación como dicen los inmobiliaros, esto es DEL USO DEL SUELO; no es lo mismo Paseo de la Reforma que Coyoacán -DF, cd. de México. NO LOS SUMO sin embargo podemos ponerles un variable constante -¿¿SIC!!- del 10%-12%
Bien si esto lo podemos comparar con un proyecto 100% terminado, ¿me podrían ayudar con los porcentajes reales que encontraron?
¿Cual seria el % de Construcción de la Obra civil - negra- SIN INSTALACIONES "especiales"?
¿Cual es el % del diseño, coordinación y supervisión de obra?
¿No podrían enseñar (NOS) en la facultad, escuela superior, tecnológico, etc. a realizar PROYECTOS con:
- una relación beneficio - costo
- integrales (desde el impacto ecologico, huella de carbón CRADDLE to GRAVE) a el último nodo para la antena del sistema de menos cable (wireless por su nombre en inglés)
- un porcentaje de utilidad en cada "sistema" -en vez de un concepto de "agandallar" la falta de proyecto ejecutivo-
- un cronograma REAL de obra -que entiendo que se difiere si existe un acto de dios o naturaleza- Y no fechas fatales (p.ej. SENADO 1o.09.2010)
- un control de costos exacto -y no un "diario quinceañero"- y no registros de lo que se debe ajustar.
- un PREsupuesto con una confiabilidad del 85% -por lo menos- y evitar obras con un PRECIO -que no costo- del 50% (T2 aeropuerto, Senado...)
¿Pero ustedes que opinan?
saludos
roberto sanchez,RCDD
Facilius Per. Partes in cognitionem totius adducimur. Seneca -Es mas fácil entender por partes que entenderlo todo-
(Este mensaje fué ediatado por robertsanchez en Jun 5, 2010, 2:03 PM)
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