rrub
Usuario Nuevo
Ene 27, 2006, 8:06 AM
Mensaje #3 de 7
(4324 visitas)
Link
|
Hola, he de comentarte que yo considero que un gerente de proyectos, debe ser capaz de analizar los diferentes procesos constructivos para poder llevar a cabo a buen tèrmino el producto, con los costos màs bajos posibles sin perder la calidad constructiva, asì como con los riesgos de personal 0 (cero), esto si tu intensiòn es la administracion en la construcciòn, pero si es para la toma de desiciones entre proyectos, el gerente debe tener la capacidad suficiente en evaluar los proyectos presentados y aceptar el màs conveniente para la obtensiòn de utilidad, o sea que la TIE sea lo sufcientemente atractiva (puede ser social o econòmica, dependiendo si es estado o iniciativa privada la aplicaciòn), mi E-mail rangelrc1 arroba hispavista.com Hola!! espero que me puedan ayudar, necesito informacion sobre como se maneja una gerencia de proyectos...como maneja los diferentes prosupuestos, la gente que tiene a mando todo, esoo!! por favorr es algo urgente mi mail es bris75 arroba gmail.com!! mil gracias por su ayuda!!
|